體壇周報全媒體記者 李靜宜

4億盛夏過后，利物浦形似登上“跳樓機”，起勢短暫，驟降猝然且兇猛，狀如墮入深淵，常勝之師敗局不絕，1比4主場慘負埃因霍芬，英超衛(wèi)冕冠軍最近12戰(zhàn)已輸9場。對比昨季，荷蘭教頭斯洛特的口碑急轉(zhuǎn)直下，功勛教頭驟變頭號罪人，下課之聲絡繹不絕。利記主帥前程備受關(guān)注，適逢客戰(zhàn)西漢姆聯(lián)的賽前發(fā)布會，《鏡報》趕在斯洛特公開露面前先行維穩(wěn)：高層對主帥信任不減，風雨同舟絕非說說而已。

實際上，斯洛特擔心當然不是帥位安危，而是球隊存續(xù)危機。他試圖分析敗局成因，盡力幫助球員，卻始終不得其法。他光輝紅軍生涯首季的成功秘訣在今季悉數(shù)失靈，饒是如此，他依然拒絕將錯誤歸因于單一個體，盡管百般嘗試之下，他依然未能尋到整體提升球隊的法門。

對鐵錘幫前，在場媒體圍繞斯洛特的未來展開提問。他與球員之間的關(guān)系有無變化；又將采取何種手段，于水深火熱之中拯救自身和球隊？

“自我到來，我們的對話內(nèi)容始終未變。我們努力奮戰(zhàn)、試圖進步，此乃球隊的集體目標，過去18個月以來的每次對話均遵循相同的核心議題。對球員感到失望？不，一點兒都沒有。但我也認同，球隊目前的表現(xiàn)確實未達到我們的一貫標準。我們完全有能力踢得更好，關(guān)鍵在于強調(diào)整體而非個人。即便出現(xiàn)問題，我們的關(guān)注所在也是團隊協(xié)作，而不是將之歸咎于個體。”

“很難具體說明，我能做出哪些改變。無論賽果是勝是敗還是平，我們每周都會反思戰(zhàn)術(shù)決策，可能失利時的反思會更加深刻。我們一直在探尋取勝之道，歸根究底，還是要延續(xù)這家俱樂部的精神：永不放棄、并肩作戰(zhàn)。更重要的是，球隊在表現(xiàn)出色之時，應當獲得對等回報，其實我們多數(shù)時間均掌控戰(zhàn)局，但現(xiàn)如今，每個微小失誤都會導致失球?！?/p>

此刻所負的壓力水平是否突破新高？“執(zhí)教頂級球會確實壓力重重，尤其失利場次創(chuàng)造隊史新低時。壓力如影隨形——上賽季是爭冠壓力，本賽季則是另外一種?；蛟S我的工作反而輕松一些，畢竟我不需要親自出場。對所有球員而言，這都是艱難境況：開場5分鐘落后，雖然上半時表現(xiàn)出色，但下半時又遭遇失球，接二連三地遭遇打擊。即便如此，我們依舊堅持戰(zhàn)斗，這正是我們在去季的卓越之處，也是現(xiàn)在對90分鐘比賽的最低要求。”

如何重振球隊士氣？“在我看來，比賽伊始，球員的信心并不低迷，即便0比1落后，也是如此。但在接連遭受四五次打擊后，我確實觀察到了5到10分鐘的艱難時刻。雖然1比2落后令人失望，我們?nèi)匀粍?chuàng)造了足夠多的追平比分的機會。但當1比3落后，明顯能看出球員深受打擊，戰(zhàn)斗精神不復最佳狀態(tài)。戰(zhàn)術(shù)部署成效？1比3時難以貫徹。但在之前和中場，我看到了我們創(chuàng)造機會的過程，多數(shù)來自于備戰(zhàn)會議的戰(zhàn)術(shù)部署，不過未能轉(zhuǎn)化為進球?，F(xiàn)階段固然艱難，但如何創(chuàng)造機會的戰(zhàn)術(shù)指令實際傳遞地非常清晰，這點再明顯不過?！?/p>

昨晚睡得如何？“一般。倒不是徹夜難眠，但就算贏球我也睡不踏實，腎上腺素飆升加上思緒翻涌，不過總歸是湊夠了睡眠時長。我沒和博斯喝上一杯，因為要應付大量媒體工作。雖然我向他發(fā)出了邀請，但時間太晚了，所以會給他發(fā)道賀信息。我確實可以向很多人尋求建議，但俱樂部內(nèi)部就有足夠的智囊供我咨詢?！?/p>

如何看待柯蒂斯·瓊斯“球隊需要積極拼搶”的發(fā)言？斯洛特一頭霧水：“你們都假定我知道他說了啥嗎？其實我一無所知……他是說我們需要有瘋狗精神嗎？這種精神如果能夠帶入比賽，自然是好事一樁，隊員們正在如此踐行。昨天很多球員的跑動數(shù)據(jù)創(chuàng)個人新高，三軍用命可見一斑。而我的最低要求就是不懈奮戰(zhàn)?！?/p>